Предложение о превращении Олимпийского комплекса в Сочи в игорную зону после проведения Игр-2014 уже исходило от главы Сбербанка на заседании у президента во второй декаде декабря. Тогда инициатива не получила официальной оценки, реакция правительства была нейтральной. Но идея, как показали недавние события, глубоко запала в душу Германа Оскаровича.
Экономический форум в Давосе показался ему самой удобной площадкой для зондирования почвы. Поделившись с высокой аудиторией своей законной гордостью – генеральными инвестициями от Сбербанка в подготовку и проведения Зимних игр в Сочи, он не смог пройти и мимо наболевшего вопроса – как ускорить окупаемость запущенных объектов. До начала Олимпиады остались считанные дни, а что делать дальше, когда гости разъедутся по домам?
Не только Грефу, финансисту высшего уровня, понятно: сохранение спортивных сооружений по назначению не принесет дивидендов генеральному спонсору. Сбербанку светит только титул крупнейшего инвестора, который сам по себе неприбылен. И окупаемости в этом случае можно ждать лишь тогда, когда сегодняшних действующих лиц уже не останется на земле. Но выход, как считает, Греф, всегда найдется, пусть даже и неожиданный для общественности.
С доводами видного финансиста трудно поспорить: Сочи десятилетиями ориентировалось на развитие курортной структуры, а от олимпийских объектов до моря – не более получаса езды на авто. И называет создание игорной зоны на их базе «традиционными шагами». По его же словам, здесь все способствует организации сети казино международного уровня, по примеру Монако или Лас-Вегаса.
Что ж, большинство из нас знакомо с Лас-Вегасом не понаслышке: голливудские фильмы – подробная инструкция, как моментально спустить или заработать состояние в потоках шампанского, в сполохах броской рекламы и мельтешением шариков на рулетках. Это виртуальное знание, в реальности массового посещения российскими гражданами чудо-города никогда не наблюдалось. Никто специально не сравнивал число туристов, посетивших Сочи, с количеством игроков, купивших тур в Лас-Вегас, но даже для непосвященных эти цифры покажутся несопоставимыми. И это при том, что отдых в Турции уже считается дешевле, чем на краснодарском побережье.
Анталья же по сравнению с Лас-Вегасом – фактически дешевая деревня. Никто не сомневается, что, в случае осуществления грандиозных планов Грефа, стоимость отдыха в Сочи взлетит на небывалую высоту и выбора у большинства россиян просто не останется. Куда там Турция – даже вояж в Монако будет доступнее, чем поездка в Краснодарский край.
Законные вопросы: понравится ли инвесторам, уже занимающимся освоением выделенных под четыре официальные игорные зоны земель, перетягивание «одеяла» на Черноморское побережье? И стоит ли разбрасываться одним из редких в нашей стране морских курортов, фактически закрыв его для среднестатистических граждан? Глава Сбербанка уже сейчас в своих проектах распоряжается государственной собственностью лишь на том основании, что банк вложил деньги вкладчиков в спортивную инфраструктуру города.
Сравнение в устах Грефа российского курорта с административным центром в округе Кларк, по меньшей мере, звучит некорректно. Если Лаг-Вегас образовался в сердце безжизненной пустыни исключительно на средства теневых заправил и частные инвестиции, то Сочи – результат многолетнего обустройства на государственные деньги. И находится город в густонаселенном регионе. В Америке государство не вложило ни доллара в развитие сети казино, зато исправно собирает налоги с финансового оборота. У нас же готовы принести в жертву здравницу, бывшей местом отдыха миллионов людей, и, как и прежде, занимающую лидирующее место среди российских курортов. После реконструкции сюда смогут ездить избранные единицы, для которых, получается, и создана современная инфраструктура, которой нет аналогов в стране.
Власти пока не выразили свою официальную позицию на проект, но, судя по всему, глава Сбербанка способен на действия через головы на любом уровне, дабы вернуть с лихвой инвестиционные вложения. Уже сейчас появилась информация, что планируется создать специальную комиссию под предводительством Дмитрия Козака, ответственного за подготовку олимпийских объектов в Сочи. Задачей нового подразделения и будет поиск решений по рентабельности инвестиций в спортивную инфраструктуру, а предложение Грефа – готовое «блюдо», не требующее особых усилий.
Герман Оскарович особо подчеркивает «цивилизованность» подобного выхода, исключающего, по его словам, участие в игре малообеспеченных граждан. Сеть шикарных казино вместо «одноруких бандитов» в каждом грязном подвале, в котором играют подростки и простые работяги. Так почему бы финансисту не обратить свое внимание на более прибыльные сферы – узаконить проституцию, например? Выдать лицензии на занятия этим видом деятельности, как в Америке, и создать сеть роскошных сочинских борделей, где хватает особняков и курортных зданий всех уровней. При всей дикости подобной идеи, она звучит ничуть не хуже прожектов господина Грефа.
